今年度、旭商事グループの重点施策は2つ設定しており、
そのうちのひとつが、人財育成に関するものです。
健全かつ活発な組織運営に欠かすことができない人財。
中長期的な成長をはぐくむために、リーダーシップを
発揮できる人財を育成することを施策として掲げ、
年度内の継続研修として「次世代リーダー研修」を
実施しています。
グループ内各社・各部から選抜された6名のメンバーが
研修で学んだことを現場に持ち帰り、実践をしながら
リーダーになるための基礎力を培っています！
目指すところは、「自分で考え、他者を巻き込み、
自ら先手を打って動ける人財」。
担っている業務や扱うサービス、商材は異なりますが、
研修を通じて自身の成長とともに、属するチームの
目標達成や活性化に繋がるよう学んでいきましょう。
～研修事務局より～
研修参加メンバーの学びが、研修内に留まることなく
チームに展開されることで、動力になっていきます！
継続研修は研修と研修の合間の過ごし方が大切です。
貴重な学びの機会を十分に活かし、
現場でできたこと、できなかったこと、生じた変化を
受け止めながら成長していってほしいと思っています。