旭商事グループでは、年3回の「社長塾」とは別に、
特定層や部門に対する研修やプロジェクトを設け
開催しています。
学ぶだけでは終わらず、学んだことを担当業務や
日々の行動に活かすことを重視しているため、
参加者・参加部門はリアルな経験を共有しながら
思考を巡らせています。
今年度開催していた特定層の研修のひとつである
「次世代リーダー研修」が最終回を迎えました。
写真：グループワークで課題を深堀り
この研修では、初めて後輩をもつ社員を中心に、
リーダーになるために必要なマインドやスキル、
組織やチームの力を最大限に発揮するための環境を
どのようにつくっていくかを学び、
自身の課題にも向き合ってきました。
全5回の研修を終えた参加者は、10月の決起会での
成果報告の準備にとりかかります！
写真：役員も参加し、参加者をサポート
～研修事務局より～
今年度も残期間が少なくなり、既に新年度に向けた
計画を立案する時期。
未来に向けて着実に歩んでいける組織づくり、
人財育成に必要な研修や取り組み、
環境整備の課題に誠実に向き合っていきます！